第3037章（1 / 2）

但是我们电器零售，是自己的品牌进行经营，消费者从我们五一电器购买的商品，认准的不是某个家电品牌，而是我们五一电器本身的品牌价值。

因为消费者知道，只要是在我们五一电器门店购买的家电产品，不管这个家电产品是哪个厂商生产的，都有质量上的保证，因为能进入我们的销售门店，摆在货架上，本身就是我们五一电器精挑细选的结果……

那些质量差的，已经被我们拒之门外，而且不管是购买任何品牌的，只要是在我们五一电器购买的，那售后的服务我们都会负责。

消费者会更加的信任我们，相信我们。简单说，传统经销商是卖别人的货，赚中间的钱；我们是树自己的牌，担自己的责——消费者来五一电器，认的不是某一台电视、某一台空调的品牌，而是五一电器这四个字背后的选品放心、售后省心。”

“啪啪啪”台下一阵阵的掌声响起，安全的话还是受到了很多人的认同，这时代在变，其实今天这些在场的投资者都能看得出来。

这家电零售连锁公司对比传统的经销商，优势太大了，无论是从品牌意识上，还是从规模上，又或者是商业模式上，这都甩了传统经销商好几条街。

传统的经销商那一套已经过时了。

新的家电连锁零售企业，在这方面的优势太大了，他们不光是在把控下游的渠道，还在不断的向上游的家电生产厂商索要权利。

这将来家电连锁零售企业和上游的家电生产厂商之类的关系和地位，到底是什么样的，家电零售连锁企业能不能占据上风，真正的把“渠道为王”这个口号变成现实，那不好说，还有待发展。